2024年3月9日，44118太阳成城集团召开2023年度工作总结暨2024年度工作计划会议。全面回顾过去一年的工作成果，总结经验教训，明确新一年的发展目标和工作重点。44118太阳成城集团经营负责人、管理班子成员及全体A类员工参加了本次汇报会议。

部门年度报告汇报

公司各部门负责人及各岗位主管汇报各部门各岗位2023年工作总结与2024年工作计划。

个人年度报告汇报

公司A类员工汇报个人2023年工作总结与2024年工作计划。

集团经营负责人作总结

集团经营负责人在结尾作出三点补充及三点要求：

三点补充

1.团队建设

过去一年，总裁办、项目管理中心总工办及销售团队进行了一系列的团队调整，进一步提升团队效能。确保每一位成员都能充分发挥其潜力，为集团的发展贡献力量。

2.制度完善

公司在长期发展中始终重视制度管理，并已取得了显著的进展。目前我们仍需尽快完善关于数字化平台功能应用、项目管理中心成本管理、农民工工资管理、潜在客户到司考察接待流程以及项目人员培训等相关制度，以确保公司的运营更加规范、高效。

3.薪酬规划

公司将进一步提升员工的薪酬福利，确保员工的收入与公司的发展同步增长。

三点要求

1.自我突破

销售团队和管理班子成员应积极落实“一岗三责”，主动承担更多的责任，为提升公司业绩做出积极贡献。

2.更加注重生产安全管理

安全生产是公司稳定发展的基石，我们必须高度重视安全生产管理。

3.维护合法权益

坚决落实维护生态体系相关人的合法权益。

建设报国，复兴有我！全体昆州人将以更加饱满的热情和更加务实的作风投入到新一年的工作中去，为实现公司的业绩目标和国家的建设事业贡献自己的力量。