建设公司的日常经营活动涉及营销团队、项目施工管理团队。员工在外作业，经常与大量的外部人员接触，你不知道外部人员的利益诉求，你不知道外部人员的心理状态；你不知道外部人员的健康状态，你不知道外部接触人员的关系背景。在这种复杂的环境下作业，可以使我们永远立于不败之地的法则只有一条：平心态、行大路，守正道、慎言行，传递正能量。

（1）对于营销过程中遇到的各类事件，要坚持做到和自己没关系的事不要说、搞不清楚的事情不要说、别的客户的事不要说、有关其他进行着的项目的事不要说等“四不说”原则。

（2）对于甲方的程序性要求要理解。没有规矩不成方圆，没有程序哪来公平。

（3）对于监理工程师提出的质量问题，不要觉得人家啰嗦，要认真整改，否则我们就无法提高。

（4）对于施工技术规范、操作规程里面明文规定的东西，别嫌麻烦，要认真遵守，不按规程就会一片混乱，哪里还会得到优质的结果。

（5）安全上的投入要按规定严格执行，不要总想着节约不该节约的投入。

（6）在廉政方面，找到一条合法、让领导高兴有面子、能够把我们放在优先位置上、不显著增加成本、能够力所能及地承担一些社会责任的“一箭五雕”之路，就是我们公司在平衡领导的关心与公司利润两个关系之时的重点。