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企业文化
管理措施:包产到部、分解到组、责任到岗、核算到人
来源:原创 时间:2022-11-03 阅读:405次
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公司的年度经营目标要分解到几个事业部中去,事业部的经营任务要分解到各职能组中去,各职能组中的岗位都有具体的岗位职责,公司的核算要核算到每个岗们中的不同员工。要能够计算出每个员工的贡献值,即员工创造的收入除以员工产生的支出。这个值越高,员工的价值越大。


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