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企业文化
风控策略:标前双选、人资双控
来源:原创 时间:2022-11-03 阅读:400次
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标前双选:

双方就项目跟进情况研究项目的可行性、做风险评估、浅谈项目运营。

人资双控:

(一)对人的控制:(1)有实力:基本征信良好:不是失信被执行人;有与拟建项目相匹配的运营资金(10%)。(2)有思想:价值观与公司高度一致:有敬畏心;认可专款专用制度;有钱时愿意先付债务。(3)有能力:有管理好项目的能力:过往干过类似的项目,且为优质项目。(4)有结果

(二)对资金的控制:(1)投资到位项目健康:建设单位的投资到位,投资到位率>70%; 项目合伙人的运营资金位,运营资金到位率>10%。(2)专款专用支付健康:是对项目合伙人的约束;也是对公司的约束。(3)未雨绸缪库存健康:要求项目合伙人有额外储备;要求公司有额外储备。(4)付清债务身心健康:及时付清项目债务的项目负责人才是健康幸福的项目负责人;公司无不可控债务,或只有少量可控债务的企业负责人才是健康幸福的企业负责人。


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