拓展部模式：适合有一定建设单位人脉资源，能有效获取施工项目并交由公司实施。

直管部模式：适合对自己的职业有一定的规划，具备初步的工程管理团队，但暂时不具备独立运营一个建筑平台的创业者。通过与公司的合作，学习公司管理知识，假以时日便可以顺势而上。

工程部模式：适合有较强项目管理能力，有较强收款能力，有一定资金实力的优秀项目经理。